Csabai István, az EnergyHub kiemelt ügyfélkapcsolati menedzsere interjúnkban elmondta, miért döntött a MAGE-tagság mellett a vállalat és milyen előnyöket vár ettől, valamint bemutatta a magyar energetikai piacon meghatározó céget.
– Hogyan épül fel az EnergyHub üzleti modellje, milyen szolgáltatásokat kínálnak, kik a tipikus ügyfeleik?
– Az energetikában minden mindennel összefügg, ezért ahhoz, hogy ügyfeleinknél hosszú távon sikeres megoldások kerüljenek bevezetésre, az energiagazdálkodáshoz holisztikus módon közelítünk. Cégcsoportunk a magyar energetikai piac meghatározó tanácsadója, többek között annak köszönhetően, hogy komplex támogatást nyújtunk a vállalatok teljes energiafelhasználási láncára.
Sikerünk alapja és biztosítéka munkatársaink felkészültsége, lelkesedése és elkötelezettsége az ügyféligények kiszolgálása, megtakarítások elérése és a fenntartható fejlődés iránt. Csapatban dolgozunk, tiszteljük, elfogadjuk és támogatjuk egymást, mert tudjuk, hogy kiemelkedő eredményeket csak együttműködésben érhetünk el.
Szolgáltatásaink nem csupán a jogszabályi kötelezettségek teljesítésére fókuszálnak, hanem az elérhető támogatási források feltérképezésével és optimalizálásával hozzájárulunk partnereink energia- és költséghatékony működéséhez is. Szakreferensi szolgáltatásunk stabil alapot biztosít az energiahatékonysági stratégia kiépítéséhez és működtetéséhez. Támogatást nyújtunk az auditkötelezettségek teljesítésében, a hőtermelő- és klímaberendezések felülvizsgálatában, almérési rendszerek tervezésében és üzemeltetésében, valamint az ISO 50001 energiairányítási rendszer bevezetésében és fejlesztésében.
A pályázati források mellett kiemelt figyelmet fordítunk az Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer (EKR) és a társasági adókedvezmény (TAO) által biztosított lehetőségekre. Magyarországon cégünk készítette el a legnagyobb számban az EKR-hez és TAO-hoz szükséges energetikai auditot és hitelesítést, ezáltal partnereink számára kézzelfogható pénzügyi előnyt, és hosszú távú versenyképességet biztosítva.
Az ESG elvárások is egyre hangsúlyosabb szerepet töltenek be a vállalatok működésében. Az energetikai megfelelés és az energiahatékonysági beruházások ma már nemcsak költségoptimalizálási kérdések, hanem a fenntarthatósági jelentések, finanszírozási lehetőségek, és piaci megítélés meghatározó elemei is, melyekben szintén szakértői csapattal tudjuk ügyfeleinket támogatni.
Célunk, hogy partnereink számára az energetika ne kötelezettség, hanem versenyelőnyt biztosító stratégiai eszköz legyen.

– Milyen főbb trendeket és kihívásokat lát az energiagazdálkodás és az energiaszolgáltatások területén, hogyan reagál ezekre az EnergyHub?
– Az energetikai piac kapcsán ma leginkább a dinamikus változás és a gyors alkalmazkodás szükségessége jut eszünkbe. A folyamatos jogszabályi módosítások mellett számos egyéb befolyásoló tényező – piaci ármozgások, szabályozói beavatkozások, támogatási rendszerek átalakulása – határozza meg a vállalatok mozgásterét.
Mi olyan megoldásokat mutatunk be partnereinknek, amelyek segítségével a bizonytalan környezet is tervezhetőbbé válik.
Egyes területeken jól látható ciklikusság figyelhető meg, ugyanakkor vannak olyan konstrukciók – például az Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer (EKR) – ahol akár néhány hét, vagy hónap alatt is gyökeresen megváltozhat a piaci környezet.
Van olyan ipari gyártó partnerünk, aki az egyik évben sikeresen realizálta az EKR előnyeit, ezért a következő év pénzügyi tervezésénél már kalkulált a várható bevétellel. A piaci és szabályozói változások azonban rövid időn belül felülírták a korábbi lehetőségeket, így a tervezett bevétel nem realizálódhatott. Ez is jól mutatja, hogy az energetikai piacon a múltbeli működési modell nem garantálja a jövőbeli eredményt.
A valódi kihívás a gyors és hatékony reagálás ebben a hektikus környezetben. Vállalatok működése, versenyképessége, sőt jövője múlhat a stratégiai döntéseken. Míg korábban az energiaköltség a kiadási lista második felében szerepelt, 2020 után már a TOP3 költségtényező között találjuk – sok esetben meghatározó súllyal.
Cégcsoportunk válasza erre a környezetre az alkalmazkodóképesség, a folyamatos piacfigyelés, és az előremutató, kreatív megoldások keresése. Az új helyzetekben nem pusztán reagálunk, hanem alternatívákat, optimalizált forgatókönyveket és pénzügyileg megalapozott döntési lehetőségeket kínálunk partnereink számára.
A visszajelzések alapján nemcsak követjük a változásokat – hanem segítünk értelmezni és előnnyé formálni azokat.
– Mik az EnergyHub stratégiai céljai a következő években – akár piaci terjeszkedés, partnerkapcsolatok bővítése vagy technológiai fejlesztések terén?
– Számunkra kiemelten fontos az az ügyfélkör, akikkel nap mint nap együtt dolgozhatunk. Hosszú távú, bizalmi együttműködésekben gondolkodunk, és természetesen célunk, hogy tovább bővítsük kapcsolatrendszerünket az ipari szereplők körében.
Kifejezetten inspirálónak tartjuk, hogy létezik egy olyan szakmai érdekképviselet, mint a Magyar Gépjárműipari Egyesület (MAGE), amely aktívan foglalkozik a hazai autóipari gyártók kihívásaival és jövőbeni versenyképességével. Ez volt az egyik fő motivációnk arra, hogy felvegyük a kapcsolatot Kilián Csaba főtitkárral.
Meggyőződésünk, hogy a MAGE tagjai és az Energyhub között számos olyan közös metszéspont van, ahol a kihívásokból kézzelfogható előny kovácsolható. Az ipar valamennyi területén érzékelhetők a gazdasági nehézségek – és ezek egyik meghatározó láncszeme az energetika.
Az energia ma már nem csupán működési háttértényező, hanem stratégiai kérdés: költségoldalon, beruházási döntéseknél, fenntarthatósági elvárásoknál és versenyképességi szempontból egyaránt. Hiszünk abban, hogy szakmai tudásunkkal és piaci tapasztalatunkkal érdemben tudjuk támogatni az autóipari szereplőket is abban, hogy az energetikai kihívásokat ne kényszerként, hanem tudatosan felépített versenyelőnyként kezeljék.
A piac egyik legmeghatározóbb szereplőjeként működünk, de ebbe nem kényelmesedhetünk bele. Ahogyan a legnagyobb bajnokok sem a korábbi sikereikre alapoznak, mi is inkább arra koncentrálunk, hogyan lehetnénk még jobbak. Figyeljük magunkat, a működésünket, és igyekszünk feltárni a kiaknázatlan potenciáljainkat egyénenként és céges szinten egyaránt.
– A vállalat 2025-ben lett a Magyar Gépjárműipari Egyesület (MAGE) tagja. Miért éppen mostanra időzítették a belépést? Milyen előnyöket várnak a MAGE-tagságtól?
– Személy szerint az elmúlt időszakban egyre több olyan vállalattal kerültem szakmai kapcsolatba, amelyek a MAGE tagjai. Ez tovább erősítette bennem azt a meggyőződést, hogy az autóipari szereplők energetikai kihívásai és lehetőségei kiemelt figyelmet érdemelnek.
2025 valóban rendkívül változatos év volt – gazdasági, szabályozási és piaci szempontból egyaránt. Amikor először beszélgettem Kilián úrral egy szakmai rendezvényen, olyan közös gondolatokat és irányokat vizsgáltunk meg, amelyek mentén valódi értéket tudunk teremteni a tagvállalatok számára. Olyan területeket azonosítottunk, ahol szakmai tapasztalatunkkal kézzelfogható támogatást tudunk nyújtani – legyen szó költségoptimalizálásról, szabályozói megfelelésről, vagy stratégiai energetikai tervezésről.
Bízunk abban, hogy a MAGE tagvállalatai nyitottak lesznek a szakmai együttműködésre, és közösen olyan megoldásokat tudunk kialakítani, amelyek a jelenlegi kihívásokat hosszú távú versenyelőnnyé formálják.
– Mik a tapasztalataik az Egyesület életében való részvétellel?
– Tavaly indult el pártolói tagságunk a MAGE keretein belül. Bár eddig csak néhány szakmai fórumon volt lehetőségünk részt venni, már ez idő alatt is kifejezetten pozitív tapasztalatokat szereztünk.
Inspiráló volt számunkra az a szemlélet és kezdeményezőkészség, amelyet a MAGE képvisel a hazai autóipari szereplők érdekében. A szakmai egyeztetések és beszélgetések több olyan gondolatmenetet indítottak el bennünk, amelyek véleményünk szerint valódi hozzáadott értéket jelenthetnek az Egyesület tagjai számára – különösen az energetikai kihívások, a költségoptimalizálás és a fenntarthatósági megfelelés területén.
Bízunk benne, hogy a jövőben még aktívabban tudunk bekapcsolódni a közös munkába, és szakmai tudásunkkal érdemben hozzájárulhatunk a tagvállalatok sikeréhez!
Szerző: Pörge Béla